做完拓展訓練之后可以得到什么啟示?

　　1. 分層辦理、清晰領導極其重要。每個人的崗位職責斷定之后，各司其職，有利于清晰責任，發揮個別的片面能動性，使其既知道自己應該做什么，又考慮怎樣做好。在做中山拓展項目時，每個人開始尚能聽著隊長安排，僅說些意見，時間稍長，便按耐不住，跳將出來，指揮一下，影響了其他同志才智的發揮，也造成下場面的混亂。

　　2.應學會遇到問題換位考慮。在工作中，不要為外表的現象所困擾，有些印象其實是片面的臆想，需要你的耐心和才智，通過剖析、判別，充分了解它的實質，通過安排、和諧到達目標，通過溝通交流，才干建立多贏的局面。

　　3.從失利中我們也得到經驗和啟示：在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和和諧，構成力氣的整合才干完成共同的任務。

　　4.這是我從中山拓展教練的解說里體會的一種精力。作為領導，要看到差異，包容差異，和諧差異，使用差異，在差異中揚長避短，在差異中塑造一個完美的團體、完美的團隊。

　　5.常識和技能還只是有形的資本，毅力和精力則是無形的力氣。中山拓展練習就是開發出那些一向埋伏在身上，而自己卻從未真實運用的力氣。