“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，大家或許對這句話早有耳聞。是的，一件事情如果交給個人來做，他可能根本就無法勝任，但是交給一個團隊來做，這件事情則極有可能被輕而易舉的完成。

對于企業來說，如果能夠擁有一支優秀的團隊，那么就好比是擁有了一支極具戰斗力的軍隊。但是如果這支團隊不夠優秀，則會大大降低辦事效率，甚至會使企業停滯不前。

珠海非凡拓展培訓公司認為以下五大問題是某些團隊中普遍存在的問題，也是阻礙團隊朝著良性和優秀方面發展的最大障礙。

一、缺乏信任

信任是高效、團結一致的團隊的核心。沒有信任，團隊協作則無從談起。如果一個團隊的成員做不到互相信任，那么這個團隊的士氣通常會變得非常低迷，辦事效率也將十分低下。

缺乏信任的團隊成員具有以下表現：

　　● 隱藏自己的弱點和錯誤

　　● 不愿請求別人幫助，也不遠給別人提出建設性的反饋意見

　　● 不愿為別人提供自己職責之外的幫助

　　● 輕易對別人的用意和觀點下結論而不去仔細思考

　　● 不愿承認和學習別人的技術和經驗

　　● 浪費時間和精力去追求自己的特定目標

　　● 對別人抱有不滿和怨恨

　　● 懼怕開會，尋找借口，盡量減少在一起的時間

二、懼怕沖突

良好而持久的合作關系，需要積極的沖突和爭論來促使其前進，但是一些團隊中的成員遇到事情的時候，往往不愿意與彼此之間產生沖突和爭論，甚至會對這件事情暫時放在一邊，選擇逃避。而事情的解決卻很需要團隊成員間思想上的交鋒，如此才能在最短的時間獲得最好的解決方案。

懼怕沖突的團隊具有以下特點：

　　● 團隊會議非常枯燥

　　● 使用不正當手段在別人背后進行人身攻擊

　　● 避免討論容易引起爭論的問題，而這些問題對于團隊協作成功是非常必要的

　　● 不能正確處理團隊成員之間的意見和建議

　　● 把時間和經歷浪費在表面形式上

三、欠缺投入

優秀的團隊可以在很短的時間內達成明確的共識，并且大家都統一按照最終決定進行工作，他們的會議往往很圓滿。但是那些欠缺投入的團隊卻遲遲不肯做出重要的決策，因為大家都在尋求足以證明自己是對的證據。

欠缺投入的團隊具有以下表現：

　　● 團隊的指令和主要工作任務模糊

　　● 由于不必要的拖延和過分的分析而錯過商機

　　● 大家缺乏自信，懼怕失敗

　　● 反復討論，無法做出決定

　　● 團隊成員對已經做出的決定反復提出質疑

四、逃避責任

優秀團隊的成員通過承擔責任而促進彼此之間關系，而那些逃避責任的團隊在整體效益下降的時候卻只會相互怪罪。

逃避責任的團隊具有以下表現：

　　● 成員對團隊里工作表現突出的同事心懷怨恨

　　● 甘于平庸

　　● 缺乏明確的時間觀念

　　● 把責任壓在團隊領導一個人身上

五、無視結果

團隊成員齊心協力、堅持不懈地追求特定目標和結果，這是衡量任何團隊工作表現的唯一標準。但是一些團隊成員更傾向于關注集體工作目標以外的事，幾乎完全無視結果。

不重視集體成績的團隊具有以下表現：

　　● 無法取得進步

　　● 無法戰勝競爭對手

　　● 失去得力的員工

　　● 鼓動團隊成員注重個人職業前途和目標

　　● 很容易解體

如果您發現您的團隊成員身上出現以上表現的時候，那么您的團隊發展肯定存在著某些健康隱患。

這時候，您肯定開始思考：“我是不是可以通過培訓來解決這一問題呢？”珠海非凡拓展的回答當然是肯定的。但是您又想到了目前市場上我們所能采取的辦法無非就是聘請一兩個所謂的名師，讓他們站在三尺講臺之上聊著員工們并不是很感興趣的話題，這樣的培訓顯然是沒有效果的。那么企業管理者究竟該怎么辦呢？有沒有一種培訓可以將員工的注意力完全吸引過來呢？

隨著企業對員工培訓的重視，拓展培訓這種以體驗式培訓為核心的培訓模式漸漸受到了不少企業的歡迎。它可以完全擺脫三尺講臺，可以讓員工從講師喋喋不休的講解中完全脫離出來，它能夠讓員工在走出戶外、走進自然，在放松身心感受大自然的同時收獲知識、收獲人生。